Navn: Morten Persen

Stilling: Partner / Advokat (Medlem av Advokatforeningen)

Morten Persen fikk advokatbevilling i 1987. I 2017 startet han opp Nabolagsadvokaten, en ny advokatvirksomhet på Røa i Oslo – i området der han har bodd nesten hele livet.

Ja, jeg er født og oppvokst på Hovseter, familien bodde i Luftforsvarets boligbyggelag i Flyveien, rett over veien for Steinerskolen. Sommeren før jeg begynte i første klasse på Huseby skole flyttet familien til Griniveien 33 på Røa. Familien bodde her på Røa til jeg gikk ut av ungdomsskolen, jeg gikk på ski, spilte fotball og bandy i Røa Il og var speider i 1. Røa. Røa var et bra sted å vokse opp den gang og det tror jeg det er fremdeles!

Etter videregående på Oslo Handelsgym, militærtjeneste i Marinen, skolegang på Sjøkrigsskolen og jusstudier ved Universitetet i Oslo begynte Persen som konsulent i skatteavdelingen i Finansdepartementet etterfulgt av stilling som fullmektig i advokatfirma Wikborg, Rein & Co. 

Det å arbeide i et av landets største og det klart mest internasjonale advokatfirma var den gang som nå krevende, til tider for krevende. Mange fullmektiger sluttet kort tid etter at de hadde begynt, kravene, tempoet og forventningene var vanskelig å leve opp til. Klientene var landets største rederier, norske og utenlandske banker, store konserner mfl. og kravene til å levere var høye.

Etter 7 år i Wikborg, Rein & Co, det siste året med base i det nyopprettede Londonkontoret, åpnet det seg en ny mulighet: Juridisk Avdeling i Akerkonsernet søkte etter en advokatfullmektig. Persen søkte og fikk jobben.

Akerkonsernet åpnet på mange måter et helt nytt kapittel for meg, både faglig og personlig. Det var veldig mange flinke folk som arbeidet der og hele systemet var gjennomsyret av skikkelighet og hardt, ærlig arbeid. Det ble brukt mye ressurser på utdanning og videreutvikling av medarbeiderne, lederutvikling mm.

Etter ett års tid fikk jeg tilbud om å overta som juridisk direktør for hele Akerkonsernet, en oppgave som jeg hadde mye glede av og som var både Lærerik og utviklende! Akerkonsernet var den gang, som nå, en stor leverandør til offshore olje og gassvirksomheten – norsk ingeniørkunst i verdensklasse – men også med mange andre virksomheter i inn- og utland.

Etter 5 år som juridisk direktør fikk Persen tilbud om å gå over på kommersiell side som konserndirektør med ansvar for Akerkonsernets investeringer i sement og byggevarer. Det ble starten på noe nytt:

Ja, dette var en jobb som krevet noe annet enn stillingen som juridisk direktør. Det var selvsagt mye større fokus på finansiell oppfølging av virksomhetene, men også større krav til selv å ta initiativ og til selv å sørge for at påbegynte prosjekter ble gjennomført. Jeg var veldig glad for at jeg på det tidspunktet allerede hadde arbeidet i 6 år i Akerkonsernet og fått industriell tankegang under huden: Når du finner et problem eller noe som ikke fungerer er det en god ting, for da kan du sørge for å løse problemet og bidra til å forbedre virksomheten. Kontinuerlig forbedringsprosesser, lean management mm., er andre betegnelser på denne tenkemåten.

Industriell tankegang etter mønster av den han lærte i Akerkonsernet ledet til mange og ulike verv i en rekke virksomheter og bransjer. For – etter at Akerkonsernet ble overtatt av nye eiere – måtte alle ”gamlegutta” slutte. Persen var ikke mer enn 40 år gammel, men tilhørte den gamle ledergruppen.

I stedet for å vende tilbake til advokatvirksomhet etablerte jeg en egen virksomhet der jeg har påtatt meg oppdrag som daglig leder, arbeidende styreleder mm. i virksomheter som har hatt behov for en som kan komme utenfra og bidra til å ”rydde opp”. Fellesnevneren har vært at virksomheten hadde finansielle problemer og derfor hatt behov for en betydelig endring – en ”turn around” som det heter. Dette har innebåret å stadig sette meg inn nye virksomheter; Hva er status, hvorfor lykkes ikke bedriften, hva må gjøres forskjellig, har vi penger til å investere, hva kan vi selge, hvem i virksomheten kan være med videre, hvem må slutte og hvordan kan vi øke inntekter, redusere kostnader og hvordan kan vi få tillit hos eierne? Prinsippene for god forretningsdrift er ganske like uansett bransje, så det har vært mulig å komme inn i nye virksomheter og bidra til endring og forbedret lønnsomhet.

Noe av det viktigste i alle mine roller har vært å behandle alle mennesker med respekt, særlig de som av en eller annen grunn ikke kan være med i en bedrift videre. Det er enkelt å være en ”hard” og ”tøff” leder som søker kortsiktige resultater uten å ta mellommenneskelige hensyn. Mitt mål har alltid vært å gjennomføre endringer på en slik måte at jeg etterpå kan si at både bedriften og den enkelte får en bedre tilværelse etter endringene.

Og så i 2017 var tiden kommet til å vende tilbake til advokatvirksomhet?

Ja det stemmer! Jeg håper og tror at jeg med min erfaring fra ulike type virksomhet har noe nytt å tilføre advokatyrket. Jeg ønsker i første rekke å kunne være en god rådgiver og problemløser for privatpersoner som bor i nærområdet Røa / Vestre Aker. Merkevaren/logoen for min virksomhet er Nabolagsadvokaten – jeg håper det gir positive assosiasjoner til en person i nabolaget som er kompetent, som er til å stole på, som er stede og som du kan gå til i fortrolighet for å få juridiske råd. Terskelen for å ta kontakt skal være lav, og kostnadene skal være til å leve med. Jeg tar lærdom fra forretningslivet og sørger for en kostnadseffektiv drift – en brøkdel av kostnadene til de store advokatfirmaene i sentrum.

Nabolagsadvokaten er en som er til stede for deg, når du trenger det og der du trenger det. Trenger du å snakke med en advokat om kvelden eller i helgen fordi tilværelsen ellers er hektisk så er ikke det noe problem. Trenger du at advokaten møter deg et annet sted eller kommer hjem til deg er heller ikke det noe problem.

Men var det ikke skummelt å skulle starte opp en helt ny virksomhet?

Jo litt pirret det i maven, klart det er spennende å starte en ny egen virksomhet! Men jeg tenkte som så at alle som oppsøkte Nabolagsadvokaten kunne være trygge på at det juridiske håndverket er godt ivaretatt. Jeg var fra begynnelsen klar på at jeg ikke skulle påta meg saker der jeg ikke hadde god kontroll på det faglig juridiske. Og – man skal også være klar over at i mange tvistesaker er det juridiske ikke så vanskelig å forstå. Mange rettsregler er jo utformet for at folk flest skal kunne forstå dem. De største utfordringer ligger ofte på det faktiske, hva har egentlig skjedd? Hva ønsker klienten og er det mulig – eventuelt hvordan kan vi gå frem – for å realisere klientens ønsker?

Nå – 7 år etter etableringen her på Røa – hvordan har det gått?

Jeg synes det har gått over all forventing! Det har vært veldig god tilgang på nye oppdrag og jeg har hatt gleden av å hjelpe mange ulike klienter i mange ulike type saker. Det har vært en god blanding av saker der jeg har bistått klienter med å opprette ulike former for juridiske dokumenter og saker der jeg har bistått klienter i tvistesaker. Jeg har blitt kjent med mange mennesker i medgang og motgang og synes jeg lærer noe hele tiden.

Hvert enkelt oppdrag har sin egenart og det er viktig for meg at alle oppdrag blir løst slik klienten selv ønsker. Jeg får ofte spørsmål om hva jeg råder klienten å gjøre, og da må jeg nesten alltid svare at jeg bare kan gi råd om hvilke handlingsalternativer klienten har og om hvilke konsekvenser valget har. Deretter er det opp til klienten selv å foreta valget.

Hva med kostnadene – er det ikke veldig kostbart å bruke advokat?

Jeg er trygg på at det ofte kan koste vesentlig mye mer å ikke bruke advokat. Å etablere juridiske dokumenter på egen hånd på basis av hva man googler seg frem til leder ofte til dårlige løsninger. Tilsvarende er det sjelden smart å skulle ivareta egne interesser i tvistesaker.

Har du noen råd du ønsker at alle følger?

Ja – det har jeg!

• Oppsøk Nabolagsadvokaten tidlig i tvistesaker! Ikke vent til motsetningene har eskalert. Husk at alle tvister må løses!

• Bestill time hos Nabolagsadvokaten for å få innsikt i de økonomiske konsekvenser av å inngå ekteskap. Dette rådet gjelder særlig for de unge – ofte kvinner – som gifter seg med litt eldre menn, og for alle som inngår sitt andre ekteskap, der den ene eller begge har barn på forhånd.

• Tilsvarende for samboere: Samboere bør inngå samboerkontrakt og avtaleregulere de økonomiske sider av samboerskapet.

• Om du tenker på å opprette testament eller fremtidsfullmakt bør du bestille en time hos Nabolagadvokaten og få råd til utforming og formelle forhold.

• Alle over 50 år og som eier fast eiendom, aksjer eller andre finansaktiva bør vurdere å opprette fullmakter til nærstående slik at de kan handle på dine vegne dersom din helse tilsier at du ikke lenger kan ivareta egne interesser. 

• Skal du inngå en avtale som er viktig for deg så ta kontakt med Nabolagsadvokaten for å få råd om utformingen. En uklar avtale er aldri en god avtale for partene. Aldri.

• Er det sterke motsetninger i et skifteoppgjør etter et avsluttet ekteskap eller i et arveoppgjør – ta tidlig kontakt med Nabolagsadvokaten for å få råd om din rettslige posisjon og muligheter til å vinne frem med dine krav.

• Rettssaker bør unngås! Kostnadene er store, både menneskelig, økonomisk og tidsmessig. Rettslige tvister ender derfor ofte med tap for begge parter.